我家楼下五百米内，今年新开了两家便利店。一家是连锁品牌，一家是夫妻店改头换面重新装修。晚上十点路过，灯都亮着，顾客稀稀落落。
有人说这是消费降级，大家不爱逛商场了，只买点即时小东西。我觉得只说对了一半。
真正值得注意的，是”近”本身变成了一种稀缺资源。时间被切碎之后，人们愿意为”省五分钟”付费。便利店卖的不是泡面和饮料，是”我现在就要”的确定性。这一点和外卖、社区团购、即时零售共享同一种底层需求：把获取商品的半径，压缩到最短。
但密集开店也有另一面。房租、人工、损耗都不会因为你店面小就打折。一条街三家便利店，最终能活下来的，往往不是靠最低价，而是靠最懂这条街的人。知道早上七点半上班族买什么，知道晚上十一点单身租客买什么，知道周末哪类零食走得快。
零售业从来没有死，只是在重新学习”离人近一点”。